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公司召開2018年度總結表彰暨2019年工作大會
來源: | 作者:pmoe2c187 | 發布時間: 2019-03-02 | 1335 次瀏覽 | 分享到:

221日,公司在北部軟件園1號會議室召開了2018年度工作總結表彰暨2019年銷售工作會議。公司領導、部門及駐外分支負責人和員工代表等近百人參加了會議,會議由公司董事、副總經理、副董事長劉建華主持。


事業源于夢想。思源的企業夢想,起于2015年秋,成于2016年春,源于公司廣大干部職工的共同呼聲。

思源的企業愿景只有一個,就是成為國內一流的視頻信息專網建設和運營服務供應商,這也是思源不斷前行的目標和方向!

為實現企業愿景,2016年初,公司制定了中期發展戰略目標。中期目標共分為二階段,每一個階段目標用五年時間完成。第一個階段目標(2016年至2020年底)把公司業務做大做廣,第二個階段目標(2021年至2025年底)把公司業務做深做強。

回首過去,我們健康的走出了2018年,這就是我們的勝利;展望2019年,我們充滿了希望和挑戰。

領導致辭

公司董事長、總經理紀金嶺在致辭中指出,過去一年,國內的宏觀經濟環境嚴峻,我們面臨過外部市場競爭激烈等困難,也有過大客戶企業破產的困惑。我們有喜悅,也有委屈;有失敗,也有成功。但面對困難時,思源人堅持以精品拓市場,以質量求效益,以改革促發展,銳意進取,團結拼搏,為思源的健康發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。

紀總代表公司真誠感謝一路走來的每一位員工,感謝每一位員工的付出和信任,是大家的努力和付出贏得了思源股份經營業績穩步上升,品牌和影響力的顯著提高。

新的一年孕育著新的希望,蘊藏著新的輝煌! 公司每一個階段的勝利,都是我們新的起點,去收獲新的驚喜。

紀總強調,逆水行舟,不進則退,能否圓滿完成公司第一階段的中期目標,是公司走向遠景目標的重要戰略環節,而實現企業第一階段中期目標的關鍵,在于公司各項規范制度能否貫徹執行。

紀總要求,2019年公司各部門、各分支必須嚴格執行“會議決策機制”,充分發揚團隊合作的精神和執行能力,以更昂揚的斗志,更積極的姿態,更堅實的步伐,續寫新的篇章,共鑄新的輝煌。

我驕傲,2018年是優秀員工

最激動人心的時刻就是一年一度的頒獎環節,過去的一年,又一批優秀員工站在領獎臺上。



作為企業員工,他們時刻心系企業,與企業同風共雨,義無反顧;

面對崗位職責,他們以最高的標準要求自己,讓青春無悔,讓人生綻放光茫……這就是思源優秀員工的風采,勤勉盡責、扎實工作;不畏艱難,銳意進取!

會議號召公司全體員工向獲獎的優秀員工習,并鼓勵他們戒驕戒躁,在新的一年繼續發揚先鋒模范作用,做出新的貢獻。

再出發,我們2019年的任務

公司董事、營銷副總經理周黎明首先講解了《2018年度工作報告》,就2018年公司的運營關鍵指標完成情況展開分析,針對存在的問題從各個方面進行了深入的剖析。隨后,周總部署和分解了董事長提出的2019年的戰略規劃工作,并在對現階段的行業現狀、市場需求、公司各區域工作中面臨的機遇和挑戰進行分析的基礎上,明確公司2019年每個經營單元的重要工作任務,理清思路,繼而合理進行資源配置。

周總要求,各部門、駐外分支機構員工特別是管理干部要明確自身的定位,端正態度,時刻加強理論與實踐學習,積累知識,提高工作技能,強化責任擔當,不畏艱難,奮勇爭先,為公司業績做出積極貢獻。



我思考,2019年怎么干

一個團隊就是一種力量,一種不服輸的精神就是力爭上游。

一個真正的夢想必定充滿了挑戰。我們之所以能戰勝挑戰,因為我們心懷強烈的使命感,即對自己人生的使命感。

上饒分公司總經理劉慧萍發表《全力貫徹精細化管理機制》的主題演講,著重提出了切實提升客戶服務的滿意度的舉措和耐心做好應收賬款管理工作。



公司監事、西北區域負責人賴俊臣發表《新的起點、新的目標》的主題演講,強烈的責任感和使命感將驅使他數年扎根西北區域,積極應對各種挑戰,不放棄,不松懈,爭取新一年獲取更優異的成績。



公司江蘇區域負責人劉錦海發表《新的市場,新的挑戰》的主題演講,針對新的市場,如何帶領團隊充分發揮自身的優勢,完成公司2019年下達的任務目標……



衢州分公司副總經理王志龍發表《維護工作,我們應該這么干》的主題演講,他結合自己多年的運維管理經驗,就如何統一維護標準,提高維護標準發表了自己的意見和想法,并對即將上線的維護APP提出具體的要求。



更規范,2019年的財務管理

財務總監汪劍輝會做了《2018年公司財務工作匯報》講演,并強調思源作為一家規范化運營的公眾企業,財務規范是一切規范工作的主要內容,也是監管的核心。

汪總指出,財務工作反映的是企業經濟活動、經濟行為的整個過程,對整個經營活動的記載、反映、分析、管理,不僅事后,更多的是事前和事中參與。財務部門一定要先知先覺,提前介入公司經營活動中每一領域,并且嚴守公司財務制度,防范經營風險。

汪總強調,財務部門不僅是公司的一個后勤服務部門,更是一個職能部門和管理部門。雖然2018公司財務規范治理取得明顯的進步,但仍有足夠的提升空間。2019年,公司即將出臺更為嚴格的財務制度,進一步規范財務管理。



夢想,我們一起奮斗

思源的企業愿景是成為國內一流的視頻信息專網建設和運營服務外包供應商!

在重申我們企業偉大遠景的同時,我們深知任何偉大從來不是上天賜予或者等待能得到的。這是一條漫長之路,一條勇于承擔風險者之路,是實干家、創造者之路!

現在,與以往任何時候相比,我們更需要團結和精誠的合作。我們每一個進步,都離不開公司全體工作人員的共同努力。

事實也證明,思源是一個有凝聚力,執行力,且勇于創新,銳意進取的優秀團隊!我們將繼續發揚團隊合作的精神,并以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見,恪守理念,攜手共進!

會議后期,與會人員圍繞2019年的發展目標、具體的業績指標任務、完成目標的措施進行了客觀的分析和討論,大家暢所欲言,集思廣益。各經營單元負責人一致表示,本次會議內容重點突出,目標明確,鼓舞人心,回到崗位后,一定會認真學習和貫徹執行,將公司的要求和部署有效傳達到自己的團隊,為全面完成年度各項目標任務凝心聚力。



本次會議本著精簡高效的原則完成各項議程,會議內容豐富,會議取得預期效果。   




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